Florian Geis ist seit 2018 als Prokurist und Leiter Organisation und IT bei der Firma Suffel Fördertechnik GmbH & Co. KG, dem größten Vertragshändler des europäischen Marktführers Linde Material Handling, tätig. Zuvor war Florian über 14 Jahre als Consultant im SBC- / Virtualisierungsumfeld tätig. Er ist Fachinformatiker mit Fachrichtung Systemintegration und bildet sich derzeit zum Master Professional Certified Business Informatics Specialist weiter.
Klare Strukturen und gute Governance müssen heute Standard in Microsoft Teams sein. Die Herausforderung von morgen liegt woanders.
Reporting, Naming, Conventions, Lifecycle Management für Teams und Benutzer, Policies, Genehmigungsprozesse oder Templates – all das muss man im Griff haben, um sicheres, modernes Arbeiten zu ermöglichen. Und erst recht, um mit der Organisation zu skalieren oder sich in Echtzeit an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
Aber was ist, wenn ein Team einmal provisioniert wurde? Was ist, wenn die Anwender zum Beispiel einen weiteren privaten Kanal benötigen? Oder eine weitere Bibliothek in der dahinterliegenden SharePoint Site? Sollte das nicht auch alles auf Templates und definierten Governance-Regeln basieren?