Reto Meneghini hat die MondayCoffee AG im Jahr 2000 mitbegründet und leitet das Unternehmen seither. Vor MondayCoffee war Reto in verschiedenen Managementpositionen in der Telekommunikations- und IT-Branche tätig. Er hat einen Abschluss als MSEE der ETH Zürich.
Klare Strukturen und gute Governance müssen heute Standard in Microsoft Teams sein. Die Herausforderung von morgen liegt woanders.
Reporting, Naming, Conventions, Lifecycle Management für Teams und Benutzer, Policies, Genehmigungsprozesse oder Templates – all das muss man im Griff haben, um sicheres, modernes Arbeiten zu ermöglichen. Und erst recht, um mit der Organisation zu skalieren oder sich in Echtzeit an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen.
Aber was ist, wenn ein Team einmal provisioniert wurde? Was ist, wenn die Anwender zum Beispiel einen weiteren privaten Kanal benötigen? Oder eine weitere Bibliothek in der dahinterliegenden SharePoint Site? Sollte das nicht auch alles auf Templates und definierten Governance-Regeln basieren?